上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万,几乎倾家荡产,就因为马云的一句话》,大家都很关注,也有很多疑惑
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体
” 但友友用车仍在北京进行了小范围测试,投放了车辆到部分小微企业的写字楼,发现需求爆了
于是……也就没有了然后。 近日,他宣布不得不裁员了。到北京后买了几
(3)产品综合竞争能力较强 购买到物美价廉、性价比高的商品往往是大多数消费者最普遍的想法。
怎么看竞争对手? 张旭豪:创业,我们一定要看到对方的优点,同时要看到自己的缺点。 第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板,在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备
Peter对自信的人印象深刻,会及时回复。 而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元,增长中位数为6.75%,净利润中位数为3
价格只是影响普及率的一方面,体验不到位,内容太少等因素,也是影响普及率的重要原因,主要还是更多的人无
部分濒临死亡的项目,我们称之为“准关闭”项目,这部分项目数量还数倍于&ldq
一、创业的初心:财务自由还是自我成就? 大多数人创业想法的萌生,是在年轻之时赶上了移动互联的风
当脑海中有一
女子十二乐坊
霍健华
与此同